О моем опыте
Моя цель — помогать компаниям достигать результатов через внедрение проактивного подхода, адаптивных стратегий, оптимизацию процессов и создание клиентоориентированных решений.
Мой подход основан на семилетнем опыте работы в категорийном менеджменте одной из ведущих FMCG-компаний России (X5, «Перекрёсток»), где я руководила направлением молочные продукты: от стратегии до ее реализации в операционном поле.
Ключевые направления экспертизы
  • Консультации по категорийному менеджменту
    Экспертные консультации по управлению категориями товаров для оптимизации ассортимента и повышения эффективности продаж.
  • Развитие розничной торговли
    Стратегические рекомендации и поддержка в развитии розничной торговли для увеличения прибыли и улучшения клиентского опыта.
  • Внедрение новых решений в ценообразовании
    Разработка и внедрение инновационных решений в области ценообразования для повышения конкурентоспособности и прибыльности.
  • Оптимизация ассортимента
    Анализ и оптимизация ассортимента товаров для повышения эффективности продаж и удовлетворения потребностей клиентов.
  • Улучшение клиентского опыта
    Разработка и внедрение мер по улучшению клиентского опыта для повышения лояльности и увеличения повторных покупок.
  • Поддержка производителей
    Консультации и поддержка производителей в разработке и внедрении стратегий развития и оптимизации процессов.
Открыта к сотрудничеству
по направлениям деятельности:
  • Консалтинговые и аудиторские компании
    Для усиления проектов в сфере ритейла и FMCG
  • Разработчики IT-решений, сервисные и технологические компании
    Помощь в верификации гипотез, разработке продуктовых решений
  • Маркетинговые и брендинговые агентства
    Для создания релевантных и коммерчески успешных стратегий для ритейл-клиентов и производителей
  • Производители товаров
    Для разработки рыночной стратегии, ассортиментной политики, повышения качества прогнозирования и планирования, подготовки к переговорам с сетями и повышения эффективности сотрудничества
  • Ассоциации, некоммерческие и государственные структуры
    Для улучшения практик взаимодействия между участниками рынка и развития качества и полноты предложения и услуг в сфере продовольствия, разработки мероприятий по развитию потребительского поведения, качества и полноты питания
  • Торговые сети
    Для улучшения покупательского опыта, опережающего развития трендов, оптимизации инструментов и практик работы с ассортиментом, ценообразованием, мерчендайзингом, планированием и прогнозированием, прохождения цифровой трансформации
Форматы взаимодействия
Основные варианты сотрудничества
Экспертное мнение
Разовая консультация или аудит для решения конкретного узкого вопроса
Проектное участие
Решение конкретной бизнес-задачи — от анализа и разработки стратегии до ее реализации и обучения команды

Стратегическое партнёрство
Полноценная интеграция в ваши бизнес-процессы в качестве внешнего эксперта на постоянной основе. Фокус на долгосрочных результатах и развитии.
Свяжитесь со мной
Опишите свои задачи в розничной торговле или связанных направлениях, и мы обсудим, как мой опыт поможет вам в реализации ваших идей
КОНТАКТЫ ДЛЯ СВЯЗИ
+7 999 112 18 20
step@canary.team
Соц сети:
Made on
Tilda